InMovement Thematische Leergang

De Thematische leergang omvatten vijf 2-daagse trainingen en een 1-daagse training rondom 6 thema’s. De training Leiderschap kan worden uitgebreid met een dagdeel ‘Hier sta ik en mijn team voor!’. Het is mogelijk om een eigen leergang samen te stellen of voor een los thema te kiezen.

  • InMovement geeft ook losse trainingen op specifieke deelonderwerpen van de thema’s. Bijvoorbeeld: situationeel leidinggeven, slecht-nieuwsgesprekken voeren, feedback geven en ontvangen, geef je persoonlijke kracht een boost met de RET, BE-SMART en IMO-succesfactoren, enz. Dit zijn vaak trainingen van een dagdeel.
  • De training wordt aangepast aan de organisatie en de leerdoelen van de deelnemers. Er wordt geoefend met HR-instrumenten van de eigen organisatie (b.v. formulieren beoordelingsgesprekken).
  • Bij de trainingen maken we gebruik van verschillende testen, vragenlijsten, voorbereidingsopdrachten, praktijkopdrachten, en een 30-dagen helpdesk. Daarnaast kan een mentor- of buddysysteem, POP/Actieplan, of coaching-on-the-job worden ingezet.
  • Trainingen kunnen ook op zaterdagen of op avonden worden verzorgd.
  • InMovement werkt met kleine groepen. Je leert door te doen, te ervaren, te observeren en feedback te krijgen.

 

Persoonlijke kracht - 2 dagen

  • Wat is mijn persoonlijke kracht?
  • Welke drijfveren en waarden heb ik, en hoe laat ik die zien?
  • Hoe leer en werk ik het liefst?
  • Wat zijn mijn kernkwaliteiten? Welke valkuilen heb ik en hoe ga ik daar mee om?
  • Hoe kom ik op anderen over?
  • Welke gedachten belemmeren mij in mijn persoonlijke kracht? Hoe buig ik deze irrationele      gedachten om naar effectieve gedachten die mij helpen mijn doel te bereiken? (RET)
  • Actieplan met BE SMART doelen en inzet van je IMO-succesfactoren om doelen te bereiken.

 

Effectief Communiceren – 2 dagen

  • Wat is mijn voorkeur in communicatie?
  • Hoe krijg ik zicht op hoe anderen communiceren?
  • Wat zegt mijn non-verbale communicatie, stem en uitstraling over mij?
  • Hoe communiceer ik effectiever met anderen?
  • Hoe kom ik in een gesprek tot de kern en vraag ik goed door?
  • Wat kan ik doen als een gesprek lastig wordt of vastloopt?
  • Hoe ga ik om met weerstand en emotie bij de ander?
  • Hoe maak ik bespreekbaar waar ik last van heb?
  • Hoe maak ik mijn eigen gevoel bespreekbaar?
  • Hoe voorkom ik dat ik in de verdediging schiet als ik feedback krijg?
  • Wat is assertief gedrag, en hoe zeg ik “nee”?
  • Actieplan met BE SMART doelen en inzet van je IMO-succesfactoren om doelen te bereiken.

 

In Gesprek - 2 dagen

  • Welke communicatietechnieken kan ik goed gebruiken in een gesprek?
  • Hoe voer ik een effectief twee gesprek?
  • Waarom is feedback geven en ontvangen zo belangrijk?
  • Hoe voer ik een oplossingsgericht coaching gesprek?
  • Slecht nieuws, hoe breng ik dat?
  • Wat komt er kijken bij een selectiegesprek?
  • Waarom werkt feedback alleen maar als je het op de juiste manier doet?
  • Hoe voer ik een oplossingsgericht functionerings- en beoordelingsgesprekken?
  • Hoe pak ik een verzuimgesprek aan?
  • Actieplan met BE SMART doelen en inzet van je IMO-succesfactoren om doelen te bereiken.

Voor optimaal rendement van de training ‘In gesprek’ wordt aangeraden eerst de training ‘Effectief Communiceren’ te hebben gevolgd.

 

Lekker werken en leven - 2 dagen

  • Wat heb ik nodig om mijn persoonlijke efficiency op mijn werk te vergroten?      (timemanagement, mailverwerking etc.)
  • Ben ik assertief genoeg?
  • Hoe geef en ontvang ik feedback?
  • Hoe integreer ik mijn werk met mijn privé leven?
  • Verantwoordelijkheid en loslaten, hoe ga ik daar mee om?
  • Wat kan ik doen als ik te veel (werk)stress ervaar?
  • Mindfulness, is dat wat voor mij?
  • Actieplan met BE SMART doelen en inzet van je IMO-succesfactoren om doelen te bereiken.

 

Profileren en presenteren – 1 dag

  • Hoe kom ik over en hoe wil ik overkomen?
  • Een-op-een gesprek of een groep? Maakt dat wat uit?
  • Hoe vertel ik een goed verhaal?
  • Wat is mijn impact op mijn doelgroep en gesprekspartners?
  • Krijg ik hen enthousiast voor mijn verhaal?
  • Actieplan met BE SMART doelen en inzet van je IMO-succesfactoren om doelen te bereiken.

 Je geeft tijdens de training een presentatie. Hierna ontvang je (video)feedback van je presentatie en daardoor zie en weet je hoe je verhaal over komt op anderen.

 

Leiderschap - 2 dagen

  • Wat voor leider ben ik?
  • Wat heb ik nodig om te motiveren en inspireren
  • Hoe ga ik om met weerstand?
  • Hoe geef ik situationeel leiding?
  • Wat is oplossingsgericht coachen?
  • Hoe ziet mijn team eruit, waar zit ik met mijn team en waar wil ik naar toe?
  • Hoe coach ik mijn team?
  • Hoe leid ik een teamvergadering, werkoverleg of bijeenkomst?
  • Actieplan met BE SMART doelen en inzet van je IMO-succesfactoren om doelen te bereiken.

Uitbreiding: Training ‘Hier sta ik en mijn team voor!’

Een training waarin je leert hoe je met je team aan de slag kan met vragen als: Waar staan we voor?, Wat vraagt dat van ons? En, Hoe merken anderen dit in ons werk? (1dd)

 

Uitbreiding: ‘Het coachen van vertrekkende en blijvende medewerkers in een reorganisatie’ . Hoe sta je erin als leidinggevende, hoe breng je slecht nieuws, hoe ga je om met emoties en hoe blijf je in gesprek’ (1dd)

 

 

INFORMATIE VERKRIJGEN?

Wies Vink, 06-51832505, w.vink@inmovement.nu